기록하는 투자자

안녕하세요 말하고 글쓰는 컨티뉴언입니다. 문득 그런 생각이 들었어요. 왜 사람들이 퇴사할까. ​ 말 때문에 퇴사하는 사람은 얼마나 많을까. 그러면 어떻게 말해야할까. ​ 그래서 오늘의 주제는 말이예요. 의사소통, 대화, 말하기. ​ 다양하게 말할 수 있어요. 상처받으신 분들 모두 머리를 싸매면서 더 나은 말하기에 대해 나눠볼게요. ​ © diana_pole, 출처 Unsplash 팀원과 팀장의 대화에서 나타나는 갈등과 에너지 여기 한 팀장이 있어요. 팀장은 팀원들과 일주일에 한 번씩 30분씩 1대1 미팅을 진행하며, 팀원이 불평하는 것을 알게 됐는데요. ​ 팀장은 팀원과의 대화에서 회사에 대한 불만과 다른 사람을 비난하는 내용을 들었고, 팀원은 자신감을 잃은 팀장을 역으로 비난하며 왜 이러한 업무를 해야..

비전/배움/문화/사람/미래 ​ 그렇다 모두 적절한 퇴사 이유다, 그런데 방법이 있다 사람을 잡을 수 있는 방법, 정말로 솔직하면 된디, 왜 퇴사할건지, 퇴사하고 싶은지 물어보고 사장이나 대표가 그것을 들어줄 그릇이 됐는가가 우선이다, ​ 그리고 대부분 돈이나 라이프밸런스가 퇴사의 발단이다, 즐겁고 비전이 있어도 돈이나 라이프밸런스가 어느정도 받쳐줘야 한다. 물론 사람마다 돈/라이프/비전/즐거움의 비중이 모두 다르다, 사람을 무너뜨리고 퇴사시키는 방법은 간단하다. ​ ​ 직원들에게 저 4개를 질문하지 않고 사장맘대로 하면된다. 그럼 직원은 묵언수행을 하거나 사장과 트러블을 일으킨다고 생각하고 퇴사준비를 조용히 한다, 그럼 사장은 나중에서야 얘기한다, ​ 진작에 얘기하지그랬냐고, 진작에 사장되는법부터 배우면..