기록하는 투자자

더 빨리 더 많이 만들어서 맛없게 판다 © vshnv_c, 출처 Unsplash 프랜차이즈는 더 빨리 더 많이 만들어서 맛없게 판다. 서비스정신은 없어도 된다. 그래도 사람들이 간다. 점점 맛에서 밀리고 더 많이 만들 이유였건 더 많은 손님이 없어진다. 그러면서 더 빨리 만들 이유도 함께 없어진다. ​ 그렇게 프랜차이즈는 하나씩 지점을 줄이고 점주들도 사라져간다. 그렇게 프랜차이즈는 점주들에게 빚을 남기고 점주들은 대출이자만 남기게 된다. ​ 여기서 돈을 번 사람은 누굴까. 초기에 잠깐 팔았던 프랜차이즈 대표와 알바생이다. 점주들은 막대한 정신적, 재정적 피해를 얻게 된다. © libraryofcongress, 출처 Unsplash ​ 그러면 방법이 있을까? 프랜차이즈는 자체 레시피가 있다. 거기서 더 ..

© notso, 출처 Unsplash 중고신입을 원하는, 경력직만 원하는 기업들의 변화로 인해 제대로 취업 한 번 해보지 못한채 20대는 30대로 넘어간다. 그리고 나름대로 노력하고 노력하지만 기업들은 더 높은 기준치를 갖고 오기때문에 취업은 더욱 어려워진다. ​ 여기서 문제가 하나 추가된다. 외부에서 돈을 버는 것처럼 보여주는 같은 20대로 인해, 더 좋은 장비와 아이템으로 살고 있는 친구들을 보며 박탈감이 쌓이게 된다. ​ ​ © waguluz_, 출처 Unsplash ​ 그렇게 반복되는 실패와 자책으로 인해 소속감, 존경, 동료, 긍정, 성공, 사랑, 인내, 회고, 책임감과 같은 다양한 말은 사라지고, 경쟁과 생존만 남아있게 되는 인간병기가 되는 것이다. 스스로 부품이 되기를 간절히 원하는 것이다...

죽은 사람이 아니라 우리는 살아있는 서로를 존경하고 존중해야 한다. ​ ​ 서로 옆에 있는 동료를 존경해야 한다. ​ 지금 살아있는 옆 동료가 현재를 만들어주는 동료다. 물론 이제까지 역사적으로 있었던 과거의 모든 사람, 그리고 지금 현재있는 사람들 모두 존중하는게 가장 필요하다. ​ 하지만 때로 과거에 역사적 인물, 예를 들어 아인슈타인에 대한 존경은 있으면서 동료에 대한 존중은 전혀없는 경우가 있다. 우리는 반드시 알아야 한다. ​ 처음부터 천재였고 잘 했던 사람은 없다라는 걸. 일정부분의 시간이 있었고 노력을 했기에 잘 한 것이다. 그런데 그러한 시간의 힘을 생각하지 못 한채 당장 동료가 무언가를 하지 못하면 의심하고 비난하기 시작한다. ​ 결정적으로 우리는 살아있는 사람과 더 오래 함께 한다. 아..

직장인은 누구를 위해 일하는가? ​ ​ 본질적인 부분을 생각해보자. ​ 직장인은 글을 잘 쓰고 발표를 잘 해야 한다. 그러면 누구를 위해 발표하는가 잘 생각해보자. 대부분 윗 사람이라고 하는 사람들이나 임원들을 위해 발표하고 글을 쓰고 기획한다. ​ 그러면 그 임원들이란 사람들과 일반 직원들 중에 누가 더 고객에 가까울까? 얼마나 더 많은 사람이 고객의 포지션에 있을까? 그러면 고객에 대해 더 많이 생각하는 사람은 누구일까? ​ © timmykp, 출처 Unsplash ​ 직장인은 오늘도 일을 한다. 그리고 대부분의 임원들은 결정하는 자리에 있다. 결정을 하고 코딩과 기획은 대부분 하지 않는다. 전체적인 큰 그림은 그리는 경우가 있어도 세부적인 기획과 계획은 임원들이 하지 않는 경우가 많다. ​ 그렇다면..

마음이 가난한 사람들의 문제 항상 바쁘다, 자기가 제일 바쁘다, 자기가 제일 힘들다, 자기가 제일 가난하다, 자기 먼저 먹어야된다, 자기 먼저 줄서야 된다, 자기 먼저 얻어야 된다, 공짜가 최고다, 남들을 잃어도 자기는 얻어야 된다, 세상이 어떻게 되든지 관심없다, 어차피 남일이라는 말을 많이 한다, 남걱정따윈 사치라 생각한다, 무조건 돈부터 따진다, 목소리가 크다, 무조건 크고 많은게 좋은거라 한다, 사람을 보는 시선이 한 개다 돈, 항상 얼굴은 정색하고 있다, 남의 돈을 아끼지 않는다, 주변에 먼저 연락오는 사람이 없다, 주변에 먼저 연락하지도 않는다, 인생에서 양보해본적이 거의 없다, 먼저 차를 빼주거나 길거리에서 옆으로 비켜준 적이 없다, 버스나 지하철에서 자리양보 안 한다, 지하철이 꽉차있는데도..